フラットな組織

　Joyは、ベンチャーキャピタルの世界への転身について、「Kleinerの仕事は楽しい。こちらの方が近代的な組織だ。Sunにはヒエラルキーがはっきりとあった。それに対し、Kleinerはとてもフラットな組織だ。みんなが同僚だ」と語った。
　Joyは、技術分野にとどまらず、融通の利かない階層を無くしたベンチャー事業が最も大きな成功を収めるだろう、と考えている。同氏は、その例として予測が非常に難しいPC業界を挙げた。
　「オープンソースの世界がお手本になる。Compaqのディーラー網がDellの直販モデルに対抗できなかったように、階層のある組織は新しい企業ほど素早い対応がとれない」（Joy）

　ネットによって、組織の方も変化を余儀なくされたということだろう